2018年被業(yè)界譽為公鏈元年,全球涌現(xiàn)上百條公鏈項目競爭激烈。然而,公鏈發(fā)展受到技術(shù)難題、資金壓力、幣價波動等多重因素的制約,導(dǎo)致其進(jìn)入漫長的寒冬。雖然BTC、ETH、EOS被譽為“三大公鏈”,但它們在面對現(xiàn)實挑戰(zhàn)時也顯得力不從心。
在公鏈領(lǐng)域,搭建底層基礎(chǔ)設(shè)施只是第一步,關(guān)鍵問題在于如何建立生態(tài)和獲取流量。為了證明其價值,公鏈需要與實體經(jīng)濟結(jié)合,推動更多應(yīng)用場景的落地。
區(qū)塊鏈行業(yè)一直在泡沫中增長,發(fā)幣成為公鏈最主流的應(yīng)用。然而,這并不代表區(qū)塊鏈的應(yīng)用方向,而公鏈應(yīng)用一直陷入尷尬境地。幣價波動直接影響投資者對公鏈價值的信心,形成惡性循環(huán),與利益緊密相關(guān)。以太坊和EOS等項目就是明顯例子。
公鏈發(fā)展的現(xiàn)狀表明,“區(qū)塊鏈3.0”的正確路徑是與實體經(jīng)濟結(jié)合,賦能實體經(jīng)濟。當(dāng)前,區(qū)塊鏈領(lǐng)域缺乏殺手級應(yīng)用,這成為限制其發(fā)展的主要因素之一。Sdurk正是針對這一痛點而嶄露頭角,專注于分布式商業(yè)落地應(yīng)用的高速公鏈。
Sdurk已開始深度整合孵化區(qū)塊鏈應(yīng)用,涵蓋跨鏈合作、分布式商業(yè)、社交電商、視頻直播、游戲、餐飲、航空海運、物聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈、資訊媒體、錢包等各產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域。這其中包括時間銀行、梵坤環(huán)保、族譜鏈、AI營養(yǎng)師、食全食美等優(yōu)質(zhì)公司。從虛擬到現(xiàn)實,從商業(yè)到生活,Sdurk致力于實現(xiàn)全方位覆蓋。
“一條高性能公鏈+數(shù)十個落地應(yīng)用”形成了Sdurk的核心競爭力。海量的流量為Sdurk在生態(tài)建設(shè)和落地應(yīng)用上提供了天然優(yōu)勢。
Sdurk創(chuàng)業(yè)團隊意識到這還不夠,關(guān)鍵在于如何活躍這些流量,為此,Sdurk提出了一種全新的運營模式——PRO。
PRO借鑒ETH的模式并進(jìn)行訂正,將Sdurk定位為升級版以太坊,致力于打造“區(qū)塊鏈領(lǐng)域的IOS系統(tǒng)”。然而,PRO與ICO截然不同,它注重真實落地項目,流量互通,實現(xiàn)生態(tài)共贏。
Sdurk不僅保證高并發(fā)性和高頻交易,還致力于解決底層公鏈技術(shù)瓶頸,為傳統(tǒng)行業(yè)提供成熟且可模式化的解決方案,讓普羅大眾能夠“無感”使用區(qū)塊鏈。
在生態(tài)建設(shè)方面,Sdurk通過經(jīng)濟學(xué)模型構(gòu)建了一個流量交互平臺。自帶流量的開發(fā)者和社群領(lǐng)袖將成為參與共識的誠信節(jié)點,通過貢獻(xiàn)流量獲得系統(tǒng)獎勵。沒有初始流量的開發(fā)者可以憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品獲得更多用戶試用機會,因為用戶為了增加社交活躍度有動力去嘗試各種DAPP應(yīng)用。因此,Sdurk以SDK-R信譽激勵為核心,形成開發(fā)者、社群、廣大用戶之間的共建合力,使Sdurk生態(tài)在未來可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在區(qū)塊鏈行業(yè),有句話說“得社區(qū)者得天下”。一條真正的公鏈上線后,其社區(qū)成為最重要的組成部分。這包括公鏈開發(fā)者社區(qū)、應(yīng)用開發(fā)者社區(qū)、用戶社區(qū)和投資者社區(qū)。四者互相依存,形成正向循環(huán),是公鏈生態(tài)實現(xiàn)“自我進(jìn)化”的關(guān)鍵。Sdurk的生態(tài)建設(shè)正朝著這一藍(lán)圖邁進(jìn)。
市場普遍使用“戰(zhàn)爭”來形容公鏈競爭,但真正的戰(zhàn)爭尚未開始。拓展市場需求,公鏈才能在競爭中脫穎而出。
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據(jù)鳳凰網(wǎng)3月10日報道,外媒援引韓聯(lián)社報道,朝鮮周四向東部海域試射了兩枚短程彈道導(dǎo)彈,射程約500公里。這兩枚導(dǎo)彈是從朝鮮北部的元山