中國登封網(wǎng)訊 一是強(qiáng)化責(zé)任。實(shí)施網(wǎng)格化管理，分區(qū)、村、組、環(huán)衛(wèi)工人等四個(gè)層次，層層劃分責(zé)任，定崗定責(zé)，分片包干，明確責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)和時(shí)限，確保整治成效。二是強(qiáng)化管理。按照“有人管事、有人干事、有制度規(guī)范”的理念，健全完善區(qū)、村、組三級環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，研究出臺環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)管理辦法、村規(guī)民約及獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”、路長工程責(zé)任制等環(huán)境衛(wèi)生管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。三是強(qiáng)化宣傳。利用喇叭、橫幅、標(biāo)語、簡報(bào)、宣傳單、流動(dòng)字幕等多種形式，廣泛、深入地宣傳整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的目的、意義和目標(biāo)要求，不斷提高農(nóng)民的思想認(rèn)識和衛(wèi)生意識，教育、引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。四是強(qiáng)化整治。動(dòng)員社會各界力量積極參與衛(wèi)生創(chuàng)建，組建機(jī)關(guān)干部、村組干部、黨員、環(huán)衛(wèi)工、基督教徒、巾幗志愿者等六支志愿者隊(duì)伍200余人，每月至少組織四次集中整治行動(dòng)，開創(chuàng)“人人參與、共建共享”的衛(wèi)生創(chuàng)建局面。