從國(guó)家到地方都采取種種措施來(lái)緩解兒科的醫(yī)療供需緊張的矛盾。對(duì)口支援到2015年開展了十年，繼續(xù)加大對(duì)口支援力度。一方面是加強(qiáng)對(duì)縣醫(yī)院兒科的醫(yī)療服務(wù)能力的幫扶，對(duì)城市兒童醫(yī)院和綜合醫(yī)院兒科也加大幫扶、指導(dǎo)和巡診的力度，讓兒科的患者常見病、多發(fā)病、季節(jié)性的疾病能夠就近得到及時(shí)有效的醫(yī)療服務(wù)。另外，充分利用信息化的手段和優(yōu)勢(shì)，大力推行遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，提高我們這些優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的利用率和可及性。

　　最后，焦雅輝說(shuō)，2015年年末，衛(wèi)生計(jì)生委在北京兒童醫(yī)院召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣北京兒童醫(yī)院非急診預(yù)約診療、開展分級(jí)診療和組建醫(yī)院集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，希望通過這些措施在近期能夠緩解兒科供需緊張的情況。同時(shí)，采取遠(yuǎn)近結(jié)合的策略，在遠(yuǎn)期來(lái)講，在會(huì)同相關(guān)部門研究制定有關(guān)的政策，從全方位體系的建設(shè)、人才的培養(yǎng)、增加職業(yè)吸引力方面，提出一些制度和保障措施，從根本上還是通過改革的手段促進(jìn)兒科醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。