聚美優(yōu)品終于也跟上了中概股的潮流，宣布私有化，根據(jù)公告私有化的價格為每股ADS 7美元，該價格比聚美優(yōu)品在美國紐交所近十個交易日的平均價格高25%。
同時，發(fā)起私有化的要約方為聚美主要股東陳歐、戴雨森以及紅杉資本。
在陳歐的內(nèi)部信中稱，聚美優(yōu)品的股價被嚴重低估，私有化將是其二次創(chuàng)業(yè)。
不過，單純從聚美的股價來說，陳歐選擇了其上市兩年以來的最低潮期，而股價在兩年中經(jīng)歷了過山車的遭遇不可謂讓人唏噓。
頂著光環(huán)的創(chuàng)業(yè)
聚美優(yōu)品和陳歐在中國互聯(lián)網(wǎng)走出了一條自己的特別道路，叫“為自己代言”，從團購轉(zhuǎn)型美妝品類的聚美優(yōu)品也創(chuàng)造了一個奇跡，就是4年打造稱一家美國上市公司，而年僅30歲的陳歐也是有史以來最年輕的上市公司CEO。
陳歐，選擇了一條少有人的走的路，就是將企業(yè)品牌和個人品牌牢牢的綁定，娛樂化的塑造了個人品牌。
隨著電商的紅利，聚美迅速獲得了資本的認可，根據(jù)聚美此前在美股公布的上市發(fā)行價，每股22美元，而開盤價27.25美元，較發(fā)行價上漲23.86%。
各路分析師認為，聚美將會演繹另一個唯品會的中概股神話，只是不同的是唯品會被低估，聚美則獲得了資本的青睞。
事實上，聚美的股價也確實在短期內(nèi)朝著分析師們的期待發(fā)展，甚至最高峰的時候，每股價格高達39.45美元/股。
除了陳歐個人獲得巨額財富外，本次IPO中，投資人賺得盆滿缽滿，2010年3月，陳歐、戴雨森創(chuàng)立聚美優(yōu)品，創(chuàng)辦之初，獲得徐小平18萬美元天使投資，2011年紅杉資本、險峰華興等幾家風投機構(gòu)再對聚美優(yōu)品投資合計1200萬美元，其中徐小平追投20萬美元。
據(jù)聚美優(yōu)品此前提交的招股書披露，在公司股權(quán)持股中，陳歐持股40.7%，聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森持股6.3%，投資人險峰華興陳科屹持股10.3%，聚美優(yōu)品整個高管和董事會團隊持股比例57.5%。此外，紅杉中國、險峰華興、徐小平分別持有聚美優(yōu)品18.7%、10.3%和8.8%股權(quán)。
以聚美優(yōu)品開盤價27.25美元，市值38.7億美元推算，紅杉中國、險峰華興、徐小平的賬面財富高達7.24億美元、3.98億美元、3.4億美元。天使投資人徐小平則用38萬美元在4年時間獲得了800多倍的回報。
陳歐為自己演繹了創(chuàng)富奇跡，也給投資人帶來了豐厚的利潤，但是兩年的時間，陳歐或許只想到了開頭，卻沒經(jīng)驗好過程。
在質(zhì)疑聲中迷失
聚美風光的上市，也引來了外界的質(zhì)疑，在行業(yè)人士認為，聚美雖然上市但是仍然無法擺脫貨源存疑的問題。
貨源問題也成為聚美上市之后最大的危機來源，在聚美上市之后的布局來看，按部就班的按照大平臺的模式進行開放平臺的建設(shè)，短時間內(nèi)獲得了不錯的GMV增長的數(shù)字，同時跟其他各大平臺類似，開放平臺同時帶來了不錯的利潤保障，對于薄利多銷的電商來說，這部分的利潤能很好地對美股投資人交代。
開放平臺的同時聚美優(yōu)品開始從一家賣化妝品的電商轉(zhuǎn)型為賣鞋服等產(chǎn)品的綜合電商。
一切朝著聚美想好了軌跡發(fā)展，但是當今聚美的品類從自己擅長的化妝品向其他品類進行擴張的時候，問題也隨之而來就是“貨源存疑”。
就在上市后半年之際，一起關(guān)于聚美、京東等供應商的貨源問題，成為外界關(guān)注的焦點，隨之而來的聚美股價就成為眾矢之的。同時，在媒體、娛樂節(jié)目中頻繁曝光的陳歐也消失在公眾之中。
聚美的股價在短時間內(nèi)經(jīng)歷了過山車式的變化，甚至在2015年的幾個季度，聚美的股價雖然偶有反彈但是也難獲得巔峰時的表現(xiàn)。
在售假風波產(chǎn)生之后，聚美的業(yè)務也進行了緊急的收縮，開放平臺被關(guān)閉，產(chǎn)生問題的品類被取消，聚美采取直營的方式來經(jīng)營所有品類。
短時間內(nèi)聚美的營收不增返降，近利潤以及利潤率的數(shù)據(jù)表現(xiàn)都失去了往日的增長，甚至在2015年的三季度，聚美優(yōu)品的財報顯示，聚美優(yōu)品迎來了上市之后的首次財報虧損，凈虧損為人民幣8690萬元，去年同期歸屬于公司普通股股東的凈利潤為人民幣1.2億元，凈虧損率為4.5%。
雖然陳歐表示該虧損為一次性的，但是不可否認，轉(zhuǎn)型帶來的影響短時間內(nèi)聚美依然無法得到良好的消化，甚至在品類升級的過程中，聚美又面臨了大量的競爭，美股投資人甚至將聚美的股價評級定為“賣出”，這或許是風光的陳歐所不愿意看到的。
私有化成為聚美和陳歐過去一直被外界關(guān)注的焦點，國內(nèi)資本市場的吸引力不可謂所有中概股回歸的動力之一，但是從聚美的公告來看，用不到發(fā)行價三分之一的價格進行私有化陳歐或?qū)⒚媾R一大波投資人的起訴。
私有化難成陳歐的救贖
習慣了在娛樂節(jié)目中亮相的陳歐，也給業(yè)務帶來了風光的表現(xiàn)，但是當其選擇低調(diào)沉默的時候，聚美的業(yè)務也進入了暗淡期。
陳歐稱，聚美的股價被嚴重低估。但是，私有化回歸難道就能解決聚美的被低估的問題?
不難判斷，私有化回歸之后聚美在業(yè)務層面依然將面臨幾大問題的困擾：
1.貨源問題，化妝品供應鏈的問題依然需要完善。
2.競爭問題，傳統(tǒng)化妝品品類聚美面臨各大電商的競爭。而在近期大力推進的跨境電商領(lǐng)域聚美的競爭更甚。
3.投資人的信任問題，在美股面臨信任問題的聚美在其業(yè)務發(fā)展的根據(jù)地依然嚴重，國內(nèi)資本市場還未迎來任何一個主流電商平臺的回歸，在A股市場風光不再的時候，聚美還能創(chuàng)富?
最后，私有化價格每股ADS 7美元不及其發(fā)行價的三分之一，更不及其高峰期價格的四分之一，大量網(wǎng)友在美股社區(qū)吐槽，聚美私有化股價太低，稱陳歐有打壓股東進行私有化的嫌疑。
另外，還有網(wǎng)友稱，陳歐近用三分之一的價格就能進行私有化，短短兩年不到的時間，陳歐就能獲利兩倍，雖然該計算并沒得到任何依據(jù)，但是私有化價格過低的問題依然是陳歐不可避免的問題。
甚至有消息稱，聚美將迎來又一大波的訴訟，陳歐是選擇賠錢走人還是迎難而上呢?反正，陳歐將中概股在美國投資人心中漸漸恢復的信心又打碎了一次。
