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姜惠琳:接棒如新大中華區(qū)面臨陣營選擇?
2017-04-27 11:40:42   來源:中國網   評論:0 點擊:

不久前,美國廣播公司(ABC)援引報道稱,如新集團(NU SKIN)今年4月在美國夏威夷舉辦了商務會議,來自中國內地及香港的6000名經銷商中,其中

不久前,美國廣播公司(ABC)援引報道稱,如新集團(NU SKIN)今年4月在美國夏威夷舉辦了商務會議,來自中國內地及香港的6000名經銷商中,其中超過2000人被拒發(fā)簽證,這次大會是夏威夷最大的中國獎勵旅行團。ABC報道稱,一般而言,大型團體申請夏威夷簽證只有10%到15%的機率會被拒絕,但如新集團此次遭拒的概率明顯偏高。姜惠琳接任大中華區(qū)域總裁半年多之后,有關如新集團的負面不斷。當然,有關姜慧琳的各種傳聞也是不斷。

前段時間網上熱炒的換帥疑云令如新集團成為公眾焦點,如新大中華區(qū)域總裁易主,從范家輝到姜惠琳,如新在中國市場的發(fā)展決策和領路人面臨抉擇?

2016年5月,服務如新25年之久、如新集團總裁賀楚門的得力干將、一手將大中華區(qū)業(yè)績帶領至如新全球第一的范家輝突然“下課”,讓很多業(yè)內人深感不解。

同年7月8日,在上海中心119樓頂樓,新帥姜惠琳出任美商如新大中華區(qū)域總裁。隨后,在如新官網大中華區(qū)資深服務團隊更新的名單里,已沒有了范家輝的名字,新增了張佩玲;張佩玲接替姜惠琳,成為臺灣總裁暨大中華區(qū)域副總裁;姜惠琳接棒范家輝,成為了如新大中華區(qū)域總裁;范家輝則被委任為如新中國董事長暨全球商機創(chuàng)新策略顧問。

據(jù)傳,來自臺灣的姜惠琳,是臺籍專業(yè)經理人在外商遭邊緣化之際,逆勢出線的指標人物。

姜惠琳,何許人也。

姜家的繁榮、沒落、重生

寶島臺灣姜阿新宅,位于天水堂旁,建于1946年,歷時3年完工,是仿巴洛克式風格建筑。那時,姜阿新的制茶業(yè)如日中天,客戶遠及日本、英國,遂決定興建一豪宅,既可接待外國賓客,又可做為舒適的住宅。姜阿新宅是一座以原木為主要裝潢的住宅,樓梯轉角、壁飾木凋,處處俱見巧思,充滿典雅藝術氣息。

姜阿新宅的“姜阿新”就是姜惠琳的祖父,據(jù)傳為臺灣“綠營”的資深代表。

據(jù)介紹,姜阿新曾任過臺灣地區(qū)第一屆臨時省議員、新竹客運董事長,是一位將北埔紅茶外銷的茶業(yè)實業(yè)家,全盛時期在全臺擁有8處現(xiàn)代化茶廠。事業(yè)最高峰時,買賣茶業(yè)所得的大量鈔票,是用茶袋包裹卡車裝載,一路從臺北運回竹東。姜家的繁榮用另外一句更貼切的話來說就是“站上洋樓二樓陽臺,望出去都是姜家田產。”

但好景不長,1965年姜阿新的永光宣布破產,洋樓遭銀行接收,姜家舉家北遷遠離傷心地,年紀尚小的姜惠琳從望族千金,轉眼成為租屋度日的“小女孩”。

數(shù)年前,因偶然機會,姜惠琳獲悉債權銀行要拍賣這筆不良資產,在她的帶頭下,六兄妹分頭籌資,用高出當年抵押金100倍的價格,購回了流落在外近半世紀的姜家洋樓。

2012年5月,這棟洋樓終于再回到姜家懷抱,姜惠琳的復興夢想初顯。

醫(yī)療儀器拍賣被檢舉

2013年4月,如新號稱“BODY SPA機”能緊致肌膚。一名林姓女子向如新臺灣公司直銷商購買后,因很少使用,便將機器上網拍賣,卻遭人檢舉違法販售醫(yī)療儀器。

時任如新集團臺灣區(qū)總裁的姜惠琳與旗下經理、業(yè)務人員,因未經主管機關許可,涉嫌通過直銷商從香港輸入未被核準醫(yī)療器材在臺灣被起訴,姜惠琳否認罪行,新北地檢最終于2015年12月17日,以違反《藥事法》等罪名,將姜惠琳等31人起訴。

如新臺灣公司2011年欲進口臉部SPA機,卻遭當時主管機關衛(wèi)生署攔下,并以未檢附相關安全證明文件等理由要求下架,同年底BODY SPA機推出,姜惠琳直接指示旗下主管、業(yè)務,轉告會員海外預購時間等資訊,利用網絡系統(tǒng)對會員開放下單,趁香港舉辦的會員大會領貨,再以每套3萬余元(新臺幣)價格販售給臺灣預購的客戶,售出10022套儀器,共獲利1600多萬元(新臺幣)。

姜惠琳曾表示,BODY SPA機未在臺灣上市,銷售ageLOC Spa為直銷商個人所為,僅為了讓大家看到公司研發(fā)實力,且不知道ageLOC Spa是醫(yī)療器械,稱認為BODY SPA機與 FACE SPA機是不同東西(非醫(yī)療器械)。

“神通廣大且頭罩幸運光環(huán)”的姜惠琳,帶著臺灣的未了官司來到了中國大陸。

如新崛起需要強人領導

數(shù)據(jù)顯示,如新(中國)公司2013年業(yè)績高達64億元,整個大中華區(qū)晉升為如新全球市場第一。但2014年業(yè)績迅速回落到44.4億元,2015年更是低至38億元。根據(jù)如新公布的最新財報顯示,2016年第一季度收入環(huán)比下降了13%,大中華區(qū)更是下降了15%。

姜惠琳接手大中華區(qū)域,要正面迎擊一個難度極高的挑戰(zhàn)。如何反敗為勝重返榮耀,也被華爾街投資人緊緊盯著。

回顧過去25年,姜惠琳從一位日文小助理,一路升職,從臺灣地區(qū)經理到新加坡公司總經理,之后升任新加坡、馬來西亞總裁,到如今出任大中華區(qū)域總裁,她的職場經歷可謂順風順水。

如今,來到大陸發(fā)展的姜惠琳卻被家族“綠營”的背景牢牢套住,不僅姜惠琳本人,連帶她的家族成員,都身披“綠營”馬甲。直銷業(yè)內人士對媒體透露,如新大中華區(qū)域高級管理層幾乎都是港臺人士,姜惠琳來自臺灣綠營,“不排除她支持綠營的可能”,這已經成為業(yè)內周知的“秘密”。

如新(中國)公司要發(fā)展,需要一位強人的領導。但這個重擔落在姜惠琳的肩上,如新及她能否繼續(xù)順風順水,還要畫上一個大大的問號?趙國強/文(來源:中國網)

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