中國登封網(wǎng)訊 登封市君召鄉(xiāng)“五抓”提高工作效率，一抓隊伍建設(shè)。完善競爭激勵機制，對機關(guān)干部實行定職責、定目標、定獎懲的管理責任制，通過組織形式多樣的學習教育活動提高黨員干部的綜合素質(zhì)，每月組織兩次中心組理論學習，增強廉潔奉公、勤政為民意識。

　　二抓作風建設(shè)。督促黨員干部轉(zhuǎn)變思想、學習、工作、生活等方面的作風，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，為群眾辦實事，耐心聽取群眾意見和建議，接受群眾監(jiān)督，改善干群關(guān)系，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三抓目標管理。層層簽訂目標責任書，把責任和任務(wù)落實到人。實行周督查、月考評、半年考核的督查制度，每周召開班子會時，班子成員對上周的工作進行匯報、分析，安排部署下周的工作，通過督查發(fā)現(xiàn)問題，通過分析解決問題。

　　四抓制度建設(shè)。有針對性地完善《學習培訓制度》《考勤和請銷假制度》《黨員干部績效考核制度》《為群眾辦實事制度》《黨員聯(lián)系農(nóng)戶制度》《政府集中采購制度》《首問責任制》《來信來訪接待制度》等并抓好落實，使廣大黨員干部有章可循。

　　五抓獎懲機制。建立健全獎懲激勵機制，把獎懲措施滲透到每一項工作中：對在招商引資方面做出突出貢獻的人員給予經(jīng)濟獎勵;對大力發(fā)展種植和養(yǎng)殖業(yè)，在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成效突出的農(nóng)戶給予獎勵：對機關(guān)干部每半年考評一次，分德、能、勤、績四個方面，根據(jù)考評分別給予獎勵和處罰。