2014年9月3日萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)副總裁呂正韜在中建一局一公司總經(jīng)理金德運(yùn)的陪同下蒞臨宿州萬達(dá)檢查指導(dǎo)工作。

　　■ 本報(bào)記者 張 杰

　　“離離原上草，一歲一枯榮。野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。”這首詩(shī)正是唐代著名詩(shī)人白居易的《賦得古原草送別》，題目中的“古原”就是指今天的宿州。

　　宿州市位于安徽省北部，襟連沿海，背倚中原，承東啟西，是安徽的北大門。因其特殊地理位置，四方賢才匯聚于此，商貿(mào)日漸繁華。碧桐引得鳳凰來，萬達(dá)集團(tuán)也選擇了進(jìn)駐宿州。不久的將來，一座座精品住宅、甲級(jí)寫字樓、國(guó)際購(gòu)物中心及五星級(jí)酒店將在宿州拔地而起，成為“安徽北大門”的新地標(biāo)。而作為“締造者”的中建一局一公司宿州萬達(dá)項(xiàng)目，以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”精神，鑄就著自己的輝煌，一路凱歌高奏。

　　讓每個(gè)員工都擁有充分自主權(quán)

　　“在遇到問題時(shí)，我們總是選擇一個(gè)最積極有效的解決方案。”中建一局宿州萬達(dá)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理郝鈺在接受采訪時(shí)如是說。遇到突發(fā)事情時(shí)，他們充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作人員的工作積極性和主人翁意識(shí)，同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)朝氣蓬勃的工作氛圍和一支一流的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。

　　在這里，80多人的管理團(tuán)隊(duì)，平均年齡僅30歲。他們希望，在這里，能為自己的青春和事業(yè)添上濃墨的一筆;在這里，每一位員工對(duì)自己的崗位都有著獨(dú)特的詮釋，不論是普通員工還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。這是記者在項(xiàng)目部采訪時(shí)的深切感受。

　　“時(shí)刻都要警惕”。這里的保安猶如守護(hù)神一般，將工地當(dāng)成了自家的小孩，一天24小時(shí)盯得牢牢的，時(shí)刻警覺;“既要效率，也要質(zhì)量”;施工人員兢兢業(yè)業(yè)，每天加班加點(diǎn)，將項(xiàng)目部的榮譽(yù)，視為自己的臉面;“用人不疑、疑人不用”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)則做到了對(duì)員工的充分信任，讓員工在一個(gè)擁有充分自主權(quán)的環(huán)境中工作，努力創(chuàng)造條件讓他們發(fā)揮自己的才能。

　　這種理念，被項(xiàng)目部管理人員一一踐行著。

　　“在執(zhí)行力面前，一視同仁，沒有中層與普通員工之別。”這是項(xiàng)目部特有的又一個(gè)文化內(nèi)涵：職位不論高低，人人都為同一個(gè)目標(biāo)而努力;任務(wù)不分難易，都要不折不扣地執(zhí)行;問題不論大小，都要及時(shí)有效的溝通和“PlanB”。

　　早在開工前，項(xiàng)目部就立下“確保黃山杯力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)”的高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

　　為達(dá)到黃山杯要求，郝鈺積極主導(dǎo)編制質(zhì)量策劃書，明確質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)分解。策劃了樣板展示區(qū)的實(shí)施。以此作為施工的樣板，打造時(shí)代精品工程。并先后編制了宿州萬達(dá)廣場(chǎng)工法樣板及安全文明施工宣傳手冊(cè)(開工階段)和宿州萬達(dá)廣場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)及文明施工(循環(huán)階段)宣傳手冊(cè)，對(duì)項(xiàng)目上長(zhǎng)期保持標(biāo)準(zhǔn)化施工和創(chuàng)建花園式文明施工場(chǎng)地具有深遠(yuǎn)意義。

　　“聚焦業(yè)主需求、超越業(yè)主期望”、“不斷提升讓業(yè)主持續(xù)滿意的服務(wù)能力”。記者在宿州萬達(dá)工地上看到，一道道經(jīng)過準(zhǔn)確計(jì)算的門牌、標(biāo)準(zhǔn)的建筑LOGO、統(tǒng)一的工人著裝，醒目的橫幅標(biāo)語，都在向人們顯示著這個(gè)公司對(duì)業(yè)主、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的態(tài)度、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。他們用多日汗水的實(shí)際行動(dòng)詮釋“執(zhí)行力”這三個(gè)沉甸甸的字。

　　對(duì)項(xiàng)目管理的獨(dú)特“招數(shù)”

　　為鑄就精品工程，項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，以精細(xì)化管理為要求，形成了自己獨(dú)特的項(xiàng)目管理“招數(shù)”。

　　樣板引路。“工人進(jìn)場(chǎng)前先學(xué)習(xí)工藝樣板，保證施工質(zhì)量的高度統(tǒng)一。” 郝鈺介紹，項(xiàng)目部實(shí)行樣板引路模式以來，很少發(fā)生某一模塊返工現(xiàn)象。他們通過設(shè)置專門的樣板區(qū)，在施工前，先做好框架柱、梁、剪力墻的模板、鋼筋分項(xiàng)及二次砌筑等的樣板，供班組進(jìn)場(chǎng)前學(xué)習(xí)。

　　材料留樣。項(xiàng)目部按照展示室樣品對(duì)收料環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，施工過程中使用的全部鋼筋材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土試塊，均實(shí)行見證取樣送樣留樣制度，從而保證了施工材料有據(jù)可查，為工程質(zhì)量提供了源頭保障。

　　門禁的實(shí)名制。在施工過程中，項(xiàng)目管理人員對(duì)每個(gè)新進(jìn)場(chǎng)的工人，完成三級(jí)教育、考試合格后，都會(huì)為其辦理門禁卡，工人必須通過閘機(jī)刷卡才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。刷卡信息經(jīng)過無線信號(hào)塔同步傳送至現(xiàn)場(chǎng)處LED顯示屏，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)盡收眼底。

　　此外，以中建一局的安全文明管理及中建一局一公司標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本，項(xiàng)目部成立了安全管理小組，以最高標(biāo)準(zhǔn)完善臨邊洞口防護(hù)設(shè)施，組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，將安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)來實(shí)施，以局總部的CI標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)整個(gè)安全文明施工。

　　“一些陳舊的、不結(jié)合實(shí)際的東西，不管那些東西是洋框框，還是土框框，都要大力地把它們打破”，“破框”就是打破墨守的成規(guī)，掙脫舊觀念、舊思想的束縛，思新求異，推陳出新，開拓進(jìn)取。而項(xiàng)目部正是在工作中不斷突破，勇于創(chuàng)新，用全新的管理模式開辟出了一條嶄新的建設(shè)思路。

　　為提高管理水平和工作效率，項(xiàng)目部還建立起了信息平臺(tái)。在這里，員工可以上傳和下載資料，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也可以實(shí)時(shí)檢查各部門的工作情況。

　　在宿州萬達(dá)中區(qū)觀摩活動(dòng)臨近時(shí)，三區(qū)工程節(jié)點(diǎn)緊、進(jìn)度快，但是作為執(zhí)行經(jīng)理的郝鈺并沒有顧此失彼，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服各種施工困難，在保質(zhì)保量，完成施工進(jìn)度的同時(shí)，合理安排人員，使現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、樓層清理等安全文明施工有了很大的改觀。此次觀摩活動(dòng)十分成功，受到了萬達(dá)集團(tuán)副總裁呂正韜的大力贊賞，并將該工程定為萬達(dá)中區(qū)觀摩工地。

　　郝鈺說，為把宿州萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)成為一個(gè)讓人民群眾放心，讓人民群眾滿意的工程，項(xiàng)目部全體工作人員始終堅(jiān)持“狠抓過程控制，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量”。“例如在分部分項(xiàng)工程開始前，我們項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行腳手架工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、二次結(jié)構(gòu)、防水等工程的技術(shù)交底，這些都是為了保證工程質(zhì)量。”郝鈺認(rèn)為，對(duì)各個(gè)區(qū)的質(zhì)量問題進(jìn)行曝光，是促進(jìn)各區(qū)質(zhì)量控制良性競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。而這樣嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，也保障了施工質(zhì)量始終保持較高的水平。

　　“我們對(duì)項(xiàng)目施工有獨(dú)特招數(shù)，比如施工過程中使用的所有型號(hào)的鋼筋水泥都有取樣、送樣、留樣制度，確保工程管理不留死角……”2014年9月27日，在宿州萬達(dá)廣場(chǎng)近百人的施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上，萬達(dá)項(xiàng)目的樣板引路、材料留樣和實(shí)名制管理等管理方式給參觀人員留下了深刻印象，同時(shí)也獲得了萬達(dá)業(yè)主的一致好評(píng)。

　　“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國(guó)家級(jí)3A文明示范工地”、“中建總公司CI杰出示范獎(jiǎng)”……在過去100多天的緊張施工建設(shè)中，項(xiàng)目部一張藍(lán)圖繪到底，創(chuàng)下了平地起高樓的美麗蝶變。

　　不讓一個(gè)農(nóng)民工掉淚、掉隊(duì)、掉價(jià)

　　企業(yè)是舟，員工是水，水能載舟，亦能覆舟。在宿州萬達(dá)項(xiàng)目管理人員眼里，工地上數(shù)以千計(jì)的農(nóng)民工是萬達(dá)這座摩天大廈的基石，他們用生命和汗水為其添磚加瓦。

　　項(xiàng)目部積極開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，組織志愿者在兒童節(jié)之際，為留守兒童送去節(jié)日禮物。此外，項(xiàng)目部每月為農(nóng)民工提供兩次免費(fèi)電話，以慰藉其對(duì)親人的思念之苦。逢暑假，項(xiàng)目部則把留守的孩子們接過來，與自己的父母親同食共宿。

　　溫馨的舉動(dòng)正是項(xiàng)目部“不讓一個(gè)農(nóng)民工掉淚，不讓一個(gè)農(nóng)民工掉隊(duì)，不讓一個(gè)農(nóng)民工掉價(jià)”親情管理的縮影。項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本、可持續(xù)發(fā)展”的理念，通過親情管理，旨在營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)的工作和生活氛圍，讓農(nóng)民工與員工共享同一片藍(lán)天。

　　在關(guān)懷農(nóng)民工的后方家園方面，工會(huì)以“大發(fā)展、增效益、惠員工”的理念為著力點(diǎn)，為他們提供各種生活便利。農(nóng)民工食堂、浴室、開水房、防雨曬衣區(qū)……項(xiàng)目部爭(zhēng)取面面俱到，切實(shí)解決漂泊農(nóng)民工的后顧之憂。

　　此外，項(xiàng)目部還增設(shè)了農(nóng)民工學(xué)校及圖書閱覽室，讓農(nóng)民工一樣享受同其他職工相同的權(quán)利，使其不僅能體面工作，更能體面生活。農(nóng)民工吳大哥的老家在江西贛南，盡管工作距家千里之外，但他絲毫沒有感覺陌生感。“企業(yè)工會(huì)給予我們充分的關(guān)懷，讓我們像家人一樣共同工作生活。”吳大哥說，自己曾在很多遠(yuǎn)在外地的項(xiàng)目做過，但僅僅只是把每次的工作當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)來完成。但這一次，除了工作外，他覺得收獲到的東西多了很多。

　　而為了豐富農(nóng)民工的精神生活，項(xiàng)目部除了定期對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育外，還定時(shí)舉行文化娛樂活動(dòng)。“百里送家書”“親情呼安康，思念促團(tuán)聚”大型民工慰問活動(dòng)已初具規(guī)模，“春送祝福”、“夏送清涼”、“秋送團(tuán)圓”、“冬送溫暖”等活動(dòng)也已形成了特色。和吳大哥住在一間宿舍的農(nóng)民工方大哥也感觸頗深：“年初農(nóng)歷三月是我的生日，我家在農(nóng)村，四十多年了從沒正式過過生日。沒想到在今年生日的當(dāng)天晚上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)特意為我訂做了一個(gè)蛋糕，所有兄弟一起陪我過了43歲的生日。”這樣的場(chǎng)景在原來他是從未敢想的。在這里他真真切切地感受到，企業(yè)把和他一樣的農(nóng)民工兄弟們都裝在了心里。

　　也正是如此，中建一局宿州萬達(dá)項(xiàng)目才能在農(nóng)民工資源緊缺的當(dāng)前背景下，源源不斷地吸收到眾多優(yōu)秀農(nóng)民工兄弟的加入，更博得了他們發(fā)自心底的由衷贊譽(yù)。

　　項(xiàng)目部為農(nóng)民工兄弟做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的關(guān)懷，項(xiàng)目部還專門成立農(nóng)民工救護(hù)隊(duì)。在確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全的保障措施，最大限度降低了事故發(fā)生率。這些舉措既解除了廣大農(nóng)民工的顧慮和擔(dān)憂，也提升了農(nóng)民工的自救能力。大大激發(fā)了農(nóng)民工的工作積極性。在一些項(xiàng)目上直接體現(xiàn)為項(xiàng)目工期提前完工，減少了工期，節(jié)約了成本，同時(shí)人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到提升，也提升了整個(gè)項(xiàng)目部在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　金杯銀杯不如百姓的口碑

　　都說“金杯銀杯不如口碑”，該項(xiàng)目的業(yè)主單位萬達(dá)集團(tuán)之所以能夠成為行業(yè)內(nèi)的金字招牌，是靠一步步走出來的，是靠一點(diǎn)點(diǎn)誠(chéng)信積淀出來的。同樣，在本次合作中，作為“締造者”的中建一局一公司宿州萬達(dá)項(xiàng)目，其精益求精的工作態(tài)度和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)也令萬達(dá)宿州項(xiàng)目在當(dāng)?shù)孛癖娭醒杆贅淞⑵鹆撕每诒?。市?chǎng)本身就是一個(gè)大浪淘沙的過程，是在市場(chǎng)的潮流中沉淪，還是迎風(fēng)而上，有諸多影響因素，但是無論如何，保質(zhì)量和講信譽(yù)是適者生存必不可少的法則。正是緊緊遵循這些內(nèi)容，萬達(dá)集團(tuán)和中建一局集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓該項(xiàng)目的投資者看到了光明的前景。

　　宿州市民王偉經(jīng)商多年，此前也一直在思考投資方向。當(dāng)他得知萬達(dá)宿州項(xiàng)目開工在即，毫不猶豫即決定未來在此進(jìn)行商鋪投資。為何對(duì)此情有獨(dú)鐘呢?原來，得知萬達(dá)項(xiàng)目消息的第一時(shí)間，他便通過各方面進(jìn)行了全面了解。“萬達(dá)的品牌自不用說，是行業(yè)的大哥大。而之前我也曾投資過由中建一局一公司承建的項(xiàng)目，無論是從項(xiàng)目質(zhì)量還是其他方面來說，都是首屈一指的，所以我也很放心地進(jìn)行了這次投資。”

　　萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)某商鋪一位投資人劉先生也說，僅僅在建設(shè)初期，就能看到經(jīng)過所有建設(shè)者的努力，中建一局一公司項(xiàng)目所承接的任務(wù)就已經(jīng)是萬達(dá)項(xiàng)目建設(shè)中的標(biāo)兵。無論是工程質(zhì)量，還是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工都能排在萬達(dá)在建項(xiàng)目的前列。“我有理由相信，在這樣一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)的共同努力下，宿州萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目必將成為一個(gè)工程建設(shè)的標(biāo)兵。”

　　作為萬達(dá)項(xiàng)目之一的住宅，也不乏對(duì)其充滿贊許的投資者。

　　李志早年曾在合肥發(fā)展，但由于工作原因來到了宿州?？紤]再三后，他將自己宿州的新家選擇在了萬達(dá)精品住宅。作為萬達(dá)精品住宅的老客戶，早在合肥時(shí)，他就對(duì)其十分滿意。他表示，萬達(dá)精品住宅在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中是領(lǐng)頭羊，其居住品質(zhì)及居住環(huán)境都是上乘。而此次與中建一局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，應(yīng)該更能將萬達(dá)精品生活很好地推向宿州市場(chǎng)。“作為未來宿州市內(nèi)規(guī)模最大、最高端的城市綜合體，它一定能給我?guī)硎孢m安逸的生活享受。”

　　郝鈺說，這些贊許都是對(duì)自己工作最大的鼓勵(lì)。盡管每天都會(huì)面對(duì)很多的業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)量、安全文明施工消項(xiàng)，但他憑借對(duì)事業(yè)的熱愛，始終勇于擔(dān)當(dāng)處理各種困難，同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索和創(chuàng)新管理思路。他堅(jiān)定地表示：“我想，在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)不懈努力下，希望未來能夠獲得萬達(dá)業(yè)主的肯定與好評(píng)。”

　　以行動(dòng)鑄就“中國(guó)建筑”名片

　　“我們是中國(guó)建筑的名片”，每當(dāng)人們問及施工人員是哪個(gè)單位時(shí)，他們都會(huì)自豪地道出“中國(guó)建筑”。百日耕耘，收獲非凡，這樣一支一流的、可持續(xù)發(fā)展的、有高度執(zhí)行力的工程項(xiàng)目施工管理團(tuán)隊(duì)如今給所有人都交出了一份完美答卷。

　　說起成績(jī)，郝鈺同志會(huì)說，這些成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作及大家一起拼搏的結(jié)果，雖然萬達(dá)項(xiàng)目難、大、繁，但是他學(xué)到的東西是無價(jià)的，能到宿州參與萬達(dá)廣場(chǎng)的建設(shè)是集團(tuán)對(duì)他的信任更是他的榮幸。作為一名建筑人，他希望在崗位上鑄就不平凡的事業(yè)。

　　“走小路鋪大路無怨無悔，住板房建大廈艱苦為榮。”建筑工人王師傅說，他曾在之前曾聽過某工友說過這樣一句話，也一直把這句話時(shí)刻放在心中。“我感覺這也是我們這支隊(duì)伍的真實(shí)寫照。盡管過程中會(huì)很艱苦，但是一切過去，當(dāng)項(xiàng)目建成交工的那一刻，將會(huì)是我們所有人的榮耀。”他說，這份榮耀感足以彌補(bǔ)過程中所經(jīng)歷承受的一切艱辛。

　　今年，宿州市建設(shè)工程“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和啟動(dòng)儀式在該工地舉行，安徽省及宿州市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及建筑行業(yè)資深人士，匯集這里觀摩、考察和學(xué)習(xí)。對(duì)于該工地的建設(shè)及管理現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人士也給予了較高評(píng)價(jià)。

　　“我們有理由相信，在這樣一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)的共同努力下，宿州萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目必將成為一個(gè)工程建設(shè)的標(biāo)兵!”宿州萬達(dá)廣場(chǎng)工程副總劉西告訴記者，宿州萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)過所有建設(shè)者的努力，已經(jīng)成為萬達(dá)中區(qū)觀摩工地，無論是工程質(zhì)量，還是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工都排在萬達(dá)在建項(xiàng)目的前列，成為中建一局承建萬達(dá)項(xiàng)目的排頭兵。

　　正是憑借著對(duì)內(nèi)凝聚干部員工的精氣神，對(duì)外塑造統(tǒng)一的“中國(guó)建筑”品牌形象，宿州萬達(dá)項(xiàng)目取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收。雄關(guān)漫道真如鐵，宿州萬達(dá)項(xiàng)目而今邁步從頭越，正在向著美好前景奮進(jìn)!

　　刊載于2014年10月20日《企業(yè)黨建參考報(bào)》第642期