嶸壯重新定義消費變革
陽光慵懶灑下，沏茶兩碗，如常盤坐下棋。
出于習(xí)慣，當(dāng)頭炮禮貌開場；
想要以柔克剛，我還是看好屏風(fēng)馬兒；
神華內(nèi)斂，我堅持試探，以攻代守；
第七步，你最大的致命傷！
搖搖紙扇，二十六招炮五進四，你看沒看穿？
抿一口茶，三十三招車二平七，暗箭難防吧？
老爺子端放鳥籠，接招開始猶豫；
這出手太妙，一步難下，低頭呢喃，怪我囂張；
日不落，茶香不散，戰(zhàn)國的風(fēng)沙還在刮！
起身，擼袖，“將軍！”我瀟灑離場！
消費商時代到來，傳統(tǒng)消費模式面臨挑戰(zhàn)
全球分享經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢，目前以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，從而使得互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與各行業(yè)之間有了更深刻的結(jié)合，而這些變化也必將引發(fā)一場“消費關(guān)系”的大變革，大眾的購買方式、支付方式等方面都進入了一個嶄新的時代。
在傳統(tǒng)消費時代，消費者僅在消費環(huán)節(jié)中扮演著消費的角色，消費目的僅為滿足生活需求，消費者不直接參與商品利益的分配。現(xiàn)如今大眾消費模式開始逐漸發(fā)生著變化，消費者在消費環(huán)節(jié)中所扮演的角色也開始向消費商的角色轉(zhuǎn)變。
消費商本質(zhì)——消費商主要是指經(jīng)營消費和消費群的商業(yè)人士。消費商的概念雖然在中國才剛剛被提出，但是消費商的行為卻早就存在。比如你買了一件物美價廉的衣服，你跟身邊的朋友說了以后，朋友想買卻又不知道在哪兒，而你就帶他去購買，你通過引導(dǎo)帶動力他人的消費，這就是消費商的行為，只是推薦人沒有在這個過程中得到收益而已。在國外有一個和消費商相似的概念，翻譯到中國叫“生產(chǎn)消費者”，既是生產(chǎn)者又是消費者。
消費商主要是在做一種(省錢+賺錢)機會的傳播者，倡導(dǎo)“花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢”的理念。這就意味著，一直只有品牌商、代理商、廣告商、店鋪經(jīng)營者賺錢的時代將成為歷史。消費者只需要改變一下思維，做資源的整合者，找到更多優(yōu)惠的消費渠道，找到更多迷茫的消費者，成為消費群體的推廣者，也可以參與到商品的利潤分配中去。
隨著消費商時代的到來，傳統(tǒng)的消費模式也逐漸被打破。傳統(tǒng)消費模式下消費者的消費行為只是一種簡單的消費，而消費商時代的到來，消費者的消費行為不再只是消費，而是一種對商品的投資，經(jīng)營者通過把商品一定的利潤返還給消費者，讓消費者和經(jīng)營者達成共贏的局面。
消費商時代——當(dāng)前，越來越多的人深深體會到生意難做。產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費者這個流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營非常艱辛，競爭已超出想象。經(jīng)濟活動已進入終端，現(xiàn)在每一個生意人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費者？
正如馬化騰在一次互聯(lián)網(wǎng)大會上分享：當(dāng)你的用戶群足夠大時，你的業(yè)務(wù)模式不再是問題。你擁有的消費者群體足夠大時，你賣任何產(chǎn)品都賺錢，前提是這個產(chǎn)品是不損害消費者的！
競爭消費者的過程，也就是擁有和鎖定消費者的過程，其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中，不是由生產(chǎn)商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費者來完成。
嶸壯“新零售”積分消費模式，引領(lǐng)消費商時代新風(fēng)向——嶸壯自成立以來一直秉承子胥精神，以普惠大眾為己任，線上線下相結(jié)合，贈送積分為紐帶，充分利用世界領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)技術(shù)，打造能使全國人民365天循環(huán)消費的生態(tài)型電商與大數(shù)據(jù)增值服務(wù)平臺！實現(xiàn)生態(tài)圈內(nèi)的各行各業(yè)的跨業(yè)聯(lián)盟和跨界聯(lián)盟，最終實現(xiàn)資源整合，資源共享！“抱團取暖”、優(yōu)勢互補、不斷完善商戶和服務(wù)生態(tài)體系，實現(xiàn)“一站式服務(wù)”，讓消費者擁有優(yōu)質(zhì)的消費體驗，不二迎合跨終端、多場景、 全時購物的消費體驗升級趨勢！
在國家全面振興和升級實體產(chǎn)業(yè)的大背景下，堅持“抱樸守真、信達天下”的文化理念，以“正常消費，享受積分，生命不息，消費不止”方針政策為指導(dǎo)，獨樹一幟的“新零售”積分消費模式在行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷！嶸壯獨一無二的創(chuàng)新模式得到了行業(yè)內(nèi)各界專家人士的一致認可！肯定我們的模式，支持我們的線路，認可我們的態(tài)度，助力我們的追求！
我們一直在歡迎志同道合的您！公司將一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)一次性打包提供給加盟商家，提供了稱心如意的精準推送服務(wù)，最終幫助加盟超市實現(xiàn)會員持續(xù)增加，運營成本下降，客戶精準鎖定，資源流通共享，完美融入嶸壯構(gòu)建的“新零售”消費生態(tài)圈！沿著新零售模式的道路，嶸壯超市優(yōu)勢顯著，加盟商家的利益獲取將得到最大化助力提升！始終堅持快速發(fā)展以嶸壯購物超市作為實體支撐，對接有造血功能的實體進入平臺，最終真正做到新零售模式的落地保障！
新零售變革——重構(gòu)與消費者的關(guān)系，是零售變革的重要核心基礎(chǔ)。未來對零售企業(yè)來講，競爭的核心已經(jīng)變成了顧客，商品和服務(wù)已經(jīng)變成了最基本的經(jīng)營要素。如何吸引顧客、黏住顧客成為企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵點。未來的零售市場，流量、客流將變成稀缺資源和重要資源。
嶸壯大膽創(chuàng)新，重新定義商圈和顧客，零售內(nèi)涵和價值！重構(gòu)消費價值觀！長期以來，零售始終扮演者渠道商的角色，發(fā)揮著把商品從生產(chǎn)者手中，轉(zhuǎn)移到消費者手中的交付者的價值。目前的顧客，不僅是消費者，更是生活者。目前的顧客，確實是有更多生活追求的生活者，他有更多的生活追求，他需要有人提供能夠滿足他對更多生活追求的服務(wù)。在當(dāng)前零售市場環(huán)境、新的消費需求環(huán)境下，零售真正需要由一個商品交付者，轉(zhuǎn)向滿足目標消費者生活追求的創(chuàng)造者。嶸壯新零售模式就是致力實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變！
未來，零售業(yè)態(tài)將進行重新劃分，目前，以商品為中心的零售業(yè)態(tài)劃分將消失，未來的零售將是以為誰服務(wù)進行劃分的新的分客層的零售業(yè)態(tài)；嶸壯將會轉(zhuǎn)向以目標顧客為中心，圍繞目標顧客全方位需求，提供完整生活服務(wù)解決方案，包括商品和生活服務(wù)；嶸壯新零售將變成目標顧客的生活助理，成為其日常生活的重要組成！
未來幾年，“分享經(jīng)濟”是必然的發(fā)展趨勢；嶸壯將繼續(xù)跟隨國家供給側(cè)改革的步伐，不斷完善和優(yōu)化平臺的功能，真正做到激發(fā)市場端的供給活力，通過不斷優(yōu)化后臺管理變革和機制優(yōu)化等方式，讓消費者獲得最優(yōu)質(zhì)的商品，實現(xiàn)消費者利益最大化，引領(lǐng)消費者步入真正的消費商時代!
我們言行一致，我們態(tài)度明確，我們落筆堅定！
棋逢對手，疊譜墊桌，止干戈，尚武德，落子不悔，全盤攻守！
楚河漢界，戰(zhàn)云密布，中宮炮，用馬罩，雙車挾士，飛象將軍！